Året 2025 – Vi ser ett enastående stöd för WWF
2025 var ett djupt utmanande år på många sätt, men också ett år som väcker hopp. För när vi blickar tillbaka på 2025 ser vi ett enastående stöd för organisationen och de frågor vi driver. Tiotusentals människor deltog i igelkottsräkningen i augusti. Kampanjer som ”Gör Sverige vildare” och ”Skit i havet” engagerade så starkt att WWF fick in fler faddrar än någonsin tidigare. Testamentsgåvor och nya partnerskap har stärkt vår långsiktiga ekonomi. Det betyder att vi kan fortsätta kämpa för skogar, hav, djur och klimat – både här hemma och runt om i världen. Det betyder också att WWF har ett starkt mandat och kan möta politiker och andra makthavare med tyngd i ryggen.
Men vi lever i en prövande och ständigt föränderlig tid. För att säkerställa att WWF arbetar resurseffektivt har flera viktiga steg tagits under det gångna året. Samtliga medarbetare har engagerats i en genomlysning av våra arbetssätt. Vi går in i 2026 med en uppdaterad organisation med tydligt fokus på våra kärnuppgifter.
WWF Sverige har också utarbetat och klubbat den nya strategi som vägleder oss i arbetet 2026–2030. En strategi som går hand i hand med det globala nätverkets Roadmap 2030, som syftar till att WWF ska arbeta för att både klimat- och biologiska mångfaldskonventionernas mål faktiskt blir konkret verklighet.
Samtidigt har WWF gjort stor skillnad under 2025, både i Sverige och i världen. De undflyende snöleoparderna i Himalaya räknas i en krävande jätteoperation och vi kommer snart, för första gången någonsin, få veta hur många de är. Många års insatser i Östersjön har lett till att sillgrisslorna, som nästan var helt borta för drygt hundra år sedan, nu är så många att de inte längre finns med på den svenska rödlistan över hotade arter.
Samtidigt har WWF introducerat vår Business Academy för ett hållbart näringsliv. WWFs initiativ för hållbara måltider, One Planet Plate, praktiseras nu på Roskildefestivalen såväl som på Grand Hotel i Stockholm och av många fler måltidsleverantörer.
Detta är bara några exempel på WWFs omfattande insatser under 2025 – ni hittar många fler i denna årsberättelse.
Ett stort tack till alla som arbetat så hårt för att vända utvecklingen i en bättre riktning. Ett varmt kärt tack också till alla stödjare, som möjliggör WWFs arbete för en framtid där vi människor lever mer i harmoni med vår enda planet.
548 MKR
444 MKR
Stiftelsens totala verksamhetskostnader minskade 2025 i jämförelse med 2024 och uppgick totalt till 547 620 (566 318) tkr.
Av detta utgjorde ändamålskostnaderna 482 711 (504 719) tkr varav naturvårdsverksamheten stod för 444 184 (458 395) tkr och informationsverksamheten 38 527 (46 324) tkr.
Av de 444 mkr som gick till naturvården, fördelades 315 mkr till WWFs globala målområden: skog, arter, hav, sötvatten, mat, klimat och energi. Resterande 129 mkr gick till övergripande naturvård samt arbete med drivkrafterna näringsliv, governance och finans.
Grundförutsättningen för att driva ett framgångsrikt naturvårdsarbete är en kraftfull kommunikation, stabil tillväxt med säker finansiering, ett brett stöd från allmänhet och andra aktörer samt en väl fungerande organisation med engagerad och kompetent personal.
509 MKR
Stiftelsens totala verksamhetsintäkter uppgick till 508 634 (493 216) tkr. Insamlade medel från allmänheten utgjorde 242 530 (219 588) tkr, varav testamenten uppgick till 57 094 (39 106) tkr under 2025.
Från och med 2023 drivs inte någon verksamhet i det helägda bolaget Världsnaturfondens AB. Motsvarande bolagets tidigare intäkter gällande företagsfinansiering av naturvårdsverksamhet ingår från och med år 2023 som en del av Stiftelsen Världsnaturfonden WWFs intäkter.
WWF är medlem i Giva Sverige – Sveriges branschorganisation för tryggt givande – och följer deras Kvalitetskod. Kvalitetskoden är en branschkod för insamlande organisationer med syfte att skapa ett ramverk för etisk, transparent och professionell insamling av gåvor och bidrag. WWF har även ett 90-konto, vilket innebär att organisationen står under löpande granskning av Svensk Insamlingskontroll. År 2025 användes 95 % av WWFs intäkter till ändamålen och 13 % till insamlings- och administrationskostnader. (I de fall intäkterna har varit större än kostnaderna eller om kostnaderna varit större än intäkterna summerar det inte till 100 procent.)
WWFs mål är att världens viktigaste fiske och havsekosystem är produktiva, motståndskraftiga och hållbara, samt bidrar till ökad biologisk mångfald och
bättre levnadsförhållanden som säkrar inkomster och matförsörjning genom:
• levande kustekosystem och kustsamhällen
• hållbart nyttjande av marina resurser
• effektivt skydd och ekosystembaserad integrerad havsförvaltning
WWFs mål är att bevara världens viktigaste skogar och stärka deras nytta för mänskligheten genom:
• skydd och förvaltning av skogsområden
• ansvarsfullt skogsbruk och handel
• återskapande och restaurering av skogslandskap
WWF-nätverkets gemensamma klimatmål är att uppnå en global omställning mot en förnybar och hållbar framtid, som både är motståndskraftig och anpassningsbar till klimatförändringar. WWF arbetar med:
• städer och 1,5 °C-målet
• nationell och EU-politik och 1,5 °C-målet
• företag och 1,5 °C-målet
WWFs mål är att bidra till en globalt hållbar livsmedelskedja som bevarar vår natur och ger hållbar mat för alla genom:
• hållbara matval
• hållbart jordbruk, markanvändning och landskap
• en hållbar livsmedelskedja
Case: Matmiljöer – en nyckel till att göra hållbar mat till det enkla valet
WWFs mål är att bevara världens mest hotade vilda arter och deras livsmiljöer genom att:
• skydda prioriterade arter
• skydda prioriterade arters livsmiljöer
• stoppa illegal handel med arter
WWFs mål är att sötvattenekosystem och vattenflöden ska tillhandahålla vatten för människor och natur genom:
• att säkra vattnet i landskapet och minska övergödningen
• hållbart nyttjande och rättvis fördelning av vattenresurser
• fritt strömmande vatten
Sverige har ett starkt näringsliv med många företag som verkar på den globala marknaden och har höga ambitioner kring hållbarhet. Att företag ska vara en positiv och drivande kraft i kampen för en levande planet är självklart för WWF. WWF Sverige fokuserar på bilaterala företagssamarbeten, företagsnätverk och företagspåverkan, för att bidra till våra tematiska målområden.
Tillsammans kan vi lösa komplexa frågor och bidra till förändring, både i Sverige och globalt. Vi arbetar med företag som har stor påverkan på WWFs mål, är villiga att ställa om och har möjlighet och viljan att påverka andra – konsumenter, andra företag och beslutsfattare.
Syftet med vårt arbete med den finansiella sektorn är att skapa en omställning som bidrar till att vi på WWF når våra övergripande mål. I dag är den finansiella sektorn en del av ett system som driver på en negativ utveckling i naturen. Detta vill vi ändra på så att drivkraften istället blir positiv.
Vi bearbetar styrelser och ledningsgrupper inom finanssektorn, vi initierar eller medverkar i nätverk och koalitioner med fokus på svenska finansiella nyckelaktörer och vi bygger strategiska partnerskap med proaktiva, svenska finansaktörer som har stor påverkan på WWFs mål.
Governance handlar om hur offentliga och privata beslut fattas och hur makt och ansvar utövas. God governance är en grundsten för en hållbar utveckling där naturens värde och alla människors lika rättigheter respekteras.
Perioden till 2030 är FNs ”Decennium för handling” då de Globala målen för hållbar utveckling ska nås. Samtidigt ser vi att växande ekonomiska klyftor, brist på jämställdhet och krympande demokratiskt utrymme för civilsamhället försvårar genomförandet. Dessa globala trender verkar ha förstärkts av Covid-19-pandemin, samtidigt som återhämtningsarbetet skapar fönster för systemförändring.
WWF Sverige och partners arbetar tillsammans med urfolk och lokalbefolkningar och deras organisationer för att säkra att deras rättigheter till förvaltning av landområden och till naturresurser erkänns och respekteras. Vi arbetar speciellt för att stärka kvinnor, marginaliserade och ekonomiskt utsatta grupper.
WWFs program Leading the Change 2 är ett exempel på hur WWF arbetar med mänskliga rättigheter. Programmet, som pågick 2024-2025, fokuserade på att stärka civilsamhället i ett femtontal länder i Afrika och Asien kring miljöfrågor och biologisk mångfald ur ett rättighetsperspektiv. Programmet omfattade ca 195 miljoner kronor under en tvåårsperiod. Viktiga deltagare har varit urfolk och samhällen i områden där WWF är engagerat i naturvård. År 2025 startades ett nytt femårigt program med stöd av Sida – Together for People and Planet. Syftet är att stärka ett hundratal organisationer i Afrika, Asien och Latinamerika så att de kan ha större påverkan inom naturvård, miljö och klimat.
WWF Sverige ingår i det globala WWF-nätverket och driver hundratals projekt världen över för att skydda de mest hotade och unika arterna och livsmiljöerna på vår planet. För att nå våra mål jobbar vi såväl på politisk nivå som ute i fält, och i tätt samarbete med lokalbefolkningar runt om i världen. Vi har nått en mängd framgångar under det gångna året. Här nedan presenteras bara några axplock. Fler goda resultat hittar du här.
Bristen på blommande växter i jordbrukslandskapet gör det svårt för pollinatörer att hitta mat och boplatser. För att öka tillgången på vilda blommor fortsatte WWF under 2025 arbetet med projektet Ängsfröer för hela Sverige. Projektet tar fram regionalt anpassade fröblandningar, tillsammans med Pratensis och Svenska Botaniska Föreningen.
Under året samlade man in hundratals kilo frön från ett 60-tal arter, från Skåne till Västernorrland. Genom arbetet bidrar WWF till att stärka den biologiska mångfalden och gör det möjligt för fler att skapa blomrika miljöer som gynnar viktiga pollinatörer som bin och fjärilar.
Tack vare ett fiskestopp skyddas nu ett havsområde runt Sydgeorgien i södra Atlanten på cirka 449 000 kvadratkilometer – nästan lika stort som hela Frankrike. Området är ett mycket betydelsefullt rent ekologiskt, och räknas som ett av världens mest produktiva marina ekosystem. Fiskestoppet innebär att krillfiske inte längre är tillåtet. Detta gynnar en rad arter som är beroende av fisken, bland annat pingviner sälar och valar, samt bidrar till att säkra hela näringskedjor i området.
WWF har länge arbetat för att stärka skyddet av världens hav och för att uppå målet att minst 30 procent av haven ska vara skyddade till 2030. Beslutet om fiskestoppet runt Sydgeorgien är ett konkret steg i rätt riktning. Detta visar hur riktade och vetenskapligt grundade förvaltningsåtgärder kan göra stor skillnad – både för enskilda arter och för hela marina ekosystem.
Längs Mekongfloden i södra Laos är fisket en förutsättning för både matförsörjning och inkomster. När fiskbestånden minskar påverkas hela samhällen. Tillsammans med den lokala organisationen Green Community Alliance, WWF Laos och andra partners har WWF Sverige stöttat ett samarbete i området Phouxiengthong för att stärka miljöförvaltningen. Projektet var en del av Leading the Change 2 som finansierades av Sida.
Nu har samtliga sju byar i området inrättat särskilda zoner för fiskbevarande och markerat gränserna med tydliga skyltar som informerar om regler och påföljder. Åtgärderna skapar gemensamma spelregler och stärker det lokala ansvaret. Efter att gränsdragningen slutfördes under 2024 kunde man redan 2025 se en tydlig minskning av illegalt fiske. Samtidigt började fiskpopulationerna återhämta sig.
Under 2025 bistod WWF med stödutfodring för fjällrävarna, som är starkt hotade. Under vinterhalvåret befinner sig fjällrävarna djupt under snötäcket och kan ha det svårt att få i sig tillräckligt med föda. Genom vinterutfodring hjälper vi dem att öka i antal, eftersom utfodringen gör att det blir större valpkullar. Vår matning under sommaren hjälper sedan de nya valparna att överleva och fortsätta växa. Idag finns det 582 vuxna fjällrävar i Skandinavien. WWFs målsättning är 1 000 vuxna individer, för då kan de börja klara sig på egen hand. Tills dess är WWFs stödutfodring till fjällrävarna viktigt för artens fortsatta utveckling.
WWF har haft flera långsiktiga partnerskap med ledande aktörer. På så vis kan WWF bidra till att minska miljöpåverkan där den är som störst, samtidigt som WWF påverkar branschstandarder och marknader i en mer hållbar riktning. Under 2025 har WWF därför förnyat sina globala partnerskap med både Ikea och H&M Group för perioden 2025–2030.
WWF har samarbetat med Ikea i mer än 20 år och fokuserar tillsammans på skydd och ansvarsfullt nyttjande av skog, jord och vatten. Partnerskapet kommer att vara aktivt i 12 länder och utveckla mer hållbara affärsmodeller.
Partnerskapet med H&M Group, som pågått i över 15 år, har som mål att minska miljöpåverkan i företagets globala värdekedja. Arbetet fokuserar särskilt på vatten, biologisk mångfald och klimat, och omfattar åtgärder som stärker både resurseffektivitet och naturhänsyn i en utsläppsintensiv sektor.
Under året restaurerades 582 hektar (motsvarande över 800 fotbollsplaner) lövrika skogar vid Vällen och Länna i Uppland och vattenmiljöer på drygt 32 hektar återställdes. Detta stärker livsmiljöer för insekter, fåglar och andra arter. Arbetet har genomförts i samarbete mellan WWF Sverige och Upplandsstiftelsen, där WWF bidragit med finansiering, expertstöd och opinionsbildning.
Restaureringen återskapar de strukturer i landskapet, som försvunnit till följd av modernt skogsbruk. Genom att skapa mer varierade och naturnära skogsmiljöer, stärks också skogens motståndskraft mot framtida förändringar. Och genom att förbättra vattenmiljöer för växter och djur ges nu fler arter möjlighet att leva, sprida sig och återhämta sig i området.
Som en del av arbetet kartlades 2 319 skyddsvärda träd. Inventeringen ger ett viktigt kunskapsunderlag för framtida naturvårdsinsatser och stärker möjligheterna till långsiktigt skydd och hållbar förvaltning.
WWFs vision är en framtid där människor lever i harmoni med naturen. För att uppnå visionen vill vi bevara världens biologiska mångfald, verka för att förnybara naturresurser används på ett hållbart sätt och minska föroreningar och ohållbar konsumtion.
För att få bättre genomslag har hela WWF-nätverket fokuserat sitt arbete kring sex globala målområden: arter, hav, klimat och energi, mat, skog och vatten samt tre tvärgående drivkrafter: governance (samhällsstyrning), marknad och finans.
Den svenska delen av WWF stödjer och arbetar med hundratals projekt. Här presenterar vi ett urval av dessa. Klicka på symbolerna för att läsa mer.
WWF har ingen moderorganisation som skänker oss pengar. Allt vi arbetar för måste därför betalas med medel som vi samlar in eller bedrivas som verksamhet i partnerskap med exempelvis företag eller från Postkodlotteriet. En del av medlen kommer från offentlig verksamhet som Sida och EU.
För WWF är det också viktigt att visa att vi är en stark organisation med stöd hos många. Det i sig gör vårt inflytande större.
WWF kansliet är inhyst i slottslokaler. Det är en lösning som inte är dyr. Vi blev erbjudna dessa lokaler på 80-talet då de stod tomma och vårt kontor låg långt utanför stan. Vi har här en förmånligare hyra jämfört med moderna lokaler.
Giva Sverige, branschorganisationen för tryggt givande, där WWF Sverige är medlem, rekommenderar att arvoden, löner och andra ersättningar till styrelse och generalsekreterare redovisas.
Generalsekreterarens lön uppgår till 101 000 kronor per månad (avser 2025 års löneläge). Det är WWFs styrelse som beslutar om lönen som revideras årligen. Generalsekreteraren omfattas inte av lagen om anställningsskydd. Ingen övertid utgår. Tjänstepension utgår från 65 år inom ramen för ITP-planen. Rikskortet förmånsbeskattas.
WWF Sveriges styrelse arbetar ideellt, inget arvode utgår.
WWF har ett 90-konto, vilket innebär att verksamheten även kontrolleras av Stiftelsen för Insamlingskontroll. Enligt Svensk Insamlingskontrolls regler ska ändamålskostnaderna i förhållande till totala intäkter vara minst 75 procent, och omvänt får inte administrationskostnaderna överstiga 25 procent av de totala intäkterna. År 2025 användes 95 % av WWFs intäkter till ändamålen och 13 % till insamlings- och administrationskostnader. (I de fall intäkterna har varit större än kostnaderna eller om kostnaderna varit större än intäkterna summerar det inte till 100 procent.)
WWF tillhör Giva Sverige, som är insamlingsorganisationernas eget branschorgan. Giva Sverige verkar för etisk och professionell insamling.
Många ideella organisationer har styrelsearvoden. I Världsnaturfonden WWFs fall jobbar styrelsen helt ideellt och utan arvoden. Dock utgår reseersättning.
Senast ändrad 28/04/26
